WHYからはじめよ!聴衆の感情に訴えかける「ゴールデンサークル理論」とは?

あなたは「ゴールデンサークル理論」をご存じでしょうか?

人に行動をさせるためには、論理的な説明よりも、まず感情に訴えかけることが重要であると言われています。

もし、聴衆の感情に訴えかけながら人の行動を促すことができるプレゼンテーションやコピーライティングができるとしたら、
今よりもっと良い結果を出すことができると思いませんか?

今回は、聴衆の感情に訴えかける「ゴールデンサークル理論」について解説します。

「ゴールデンサークル理論」とは?

ゴールデンサークル理論とは、マーケティングコンサルタントとして知られるサイモン・シネック氏が2010年にTEDで提唱した理論です。

過去の優れたリーダーのプレゼンテーションを研究し、人の心をつかむ説明の方法を理論化しました。

・「WHY(なぜ)目的 信念」
・「HOW(どうやって)手段 理論」
・「WHAT(何を)具体的ノウハウ 商品」

の順番で3層の円が構成され、
物事を説明するとき、
WHY→HOW→WHATの順番で想いを伝えることで多くの人の共感を得ることができるという理論です。

シネック氏は、
「感情や本能の領域である大脳辺縁系を刺激すると行動を起こしやすくなる」と主張しています。

「WHY」から説明を始めると、大脳辺縁系が司る感情・本能に訴えることができます。

聞き手の直感・感情に直接働きかけられるため、聞き手に共感や好印象を抱いてもらうとともに、期待する行動へと促す効果も期待できるということです。

トークの流れとしては、

WHY:なぜやるのか?と目的や信念をまず伝え、
HOW:どうやってやるのか?と手段や理論を次に伝え、
WHAT:何をやるのか?と具体的なやり方・ノウハウを伝えたり商品を紹介することで
自身の想いと共に物事の説明を良く伝えることができます。

シネック氏は、Appleのスティーブ・ジョブズによるプレゼンテーションなどからゴールデンサークル理論を発見したそうです。

Appleでは商品を説明する時に「WHY」の部分から始め、ブランディングに成功しています。
Appleが重視するのは、商品そのものの説明よりも「なぜ商品を開発・販売するのか?」です。

Appleの商品が発売のたびにヒットし、ファンに愛される理由は、自社の信念や価値観を繰り返し発信することで共感を生んでいるためだということです。

WHY→HOW→WHATの順番で想いを伝えましょう。

ちなみにこれ、
何かに似ていると思いませんか?

実は、以前紹介したDavid Kolb(デイヴィッド・コルブ)氏の「4つの学習スタイル理論」によく似ているんです。

「4つの学習スタイル理論」をWebライティングにも応用して、
WHYなぜ⇒WHATなに⇒HOWどうやって⇒NOWどうする

の流れで文章を構成することで、
読み手の理解度や納得感、満足感のレベルが上がり、
多くの人が納得できる文章を作ることができるとご紹介してました。

WHATとHOWの順番は違いますが、
WHYから伝えることは共通しています。

つまり、「4つの学習スタイル理論」のライティングも「WHY」からはじまるので、大脳辺縁系が司る感情・本能に訴えることができるということです。

プレゼンに限らず、メルマガ、セールスレター、SNS運用、ランディングページ、広告、ブログなどなど
ライティングのすべてに活用できますので
ぜひ使ってみてください。

有難うございました。

次のブログも読んでくださいね。

SNSでも、プレゼンでも使える!短時間で魅力を伝えるトーク術「エレベータートーク」って知ってます?

あなたは短時間で魅力を伝えるトーク術である「エレべータートーク」をご存じでしょうか?

コスパやタイパを重視する現代社会や忙しいビジネスシーンにとって、短時間で相手に必要なことを伝える技術はとても重要です。

「エレべータートーク」は、
「多忙な相手に話を聞いてもらいたい」「短時間で相手に印象を残したい」
そんなときに活躍するテクニックです。

今回は、私もひそかにライティングで使っている「エレべータートーク」について解説いたします。

エレベータートークとは?

エレベーターに乗ってるごく短時間で自分の伝えたいことを伝えるトークスキルのことです。もちろんライティングにも使えます。

エレベーターに乗っている時間は、平均的に30秒から1分程度しかありません。限られた時間で魅力を伝えるためのトーク術として生まれました。

「エレベータートーク」は、別名「エレベーターピッチ」や「ショートプレゼン」とも呼ばれたりします。

この言葉が生まれたのは、IT産業が盛んなアメリカのシリコンバレーです。
投資家へのプレゼンテーションの権利を得るための会話術として考案され、エレベーター内で次の機会につなげることを目指して生まれたそうです。

「エレベータートークができないと起業家として生き残れない」とまで言われているそうです。

会話する相手が忙しくて時間がないことも多く、商品やサービスを売り込むためには、限られた時間で魅力を伝えたり、説明するきっかけをつくったりする必要があります。

クライアントや顧客に限らず、上司と話すときに要点を伝えたり、プレゼンの序盤で惹きつけるといった場面でも効果的なテクニックです。

それでは、エレベータートークの型をご紹介します。

エレベータートークの型

文章の構成
・最初 肩書
・ターゲット
・現在の活動
・問題提起(限定質問)
・商品の特徴①
・ベネフィット①
・商品の特徴②
・ベネフィット②
・最後 訴求

以上のような構成で、文章を組み立てます。

私は、この「エレベータートーク」のテクニックが自己紹介文や自己PRの文章にそのまま使えることに気づきました。

そこで、自分の自己紹介文をこのテクニックを用いて書いてみることにしました。

以下は、SNSなどで使えるように「エレベータートーク」のテンプレを修正したものです。

初公開!SNSで使えるプロフィール文のテンプレ

・最初 肩書 何をやっている人か?
・ターゲット どんな人を対象に何を提供している人なのか?
・現在の活動 現在はどういったターゲットにどんな商品・サービスを提供しているかの活動実績アピールや信念・理念の表明
・問題提起(限定質問)あとの商品につなげる問題提起や問いかけ
・商品・サービスの特徴① 他と違った特徴や選ばれる理由
・ベネフィット① だから「ベネフィット」できます。
・商品・サービスの特徴② 「さらに、~」他と違った特徴や選ばれる理由
・ベネフィット② だから「ベネフィット」できます。
・最後 訴求 コールトゥアクション 良かったら、ぜひ、~してください。

※各媒体のプロフィール欄の文字数に配慮して長くしたり短くしたり調整する。
特徴②とベネフィット②は、文字数的に書けなければ省略する。
要約としては、冒頭で名乗ってから自分が何屋さんで、どんなターゲットにどういった商品を提供していて、どんなメリット・ベネフィットがあるかをアピールして、クロージングまで入れる感じ。

このテンプレを踏まえて、私がXのプロフィール欄に使った元の文章を紹介します。

限定公開 Xでの自己紹介欄の元文章

「はじめまして、セールスコピーライターのヤマサッチーです。
個人で事業をされている方を中心に商品やサービスを買いたくなる魅力的な文章を提供しています。
お客様に「本当にいいものだけを届けたい」を信念に活動しています。
良い商品を作っているのに売れない。
商品やサービスの良さがいまいち伝わらない。
と思うことはありませんか?
特徴やメリットだけをまとめた文章ではなく、お客さんに買ってもらえる文章を書くことができます。
コピーライティングに関する情報を発信していますので、良かったら、
ぜひ、フォローして下さい。」

以上です。

ポイントは、以下の3つです。

3つのポイント

1.何屋さんなのか?ターゲットが誰で何を売っているのか?何をやっている人か?誰向けに何を提供している人なのか?が分かるように書く

2.他との違いが分かるか? 読者のメリットは? なんであなたを選ばなきゃならないのか?他とどう違っていて、選ばれる理由 既存のお客さんが評価しているポイントを書く

3.共感できるポイントがあるか? お客さんのストーリーを書いてるか?悩みや感情を書く

このポイントを抑えることでぐっと説得力が増します。

効果のほどは検証中ですので、
どれだけ良い結果がでるのか正直分かりませんが… 汗)

良かったらあなたもSNSなどの自己紹介文・自己PR文などに使ってみてください。

有難うございました。

次のブログも読んでくださいね。

脳のトリセツと言われる「NLP:神経言語プログラミング」を応用したあなたも使える販売技術とは?

あなたは、NLP:神経言語プログラミングを知っていますか?

今回はNLPという心理学を用いたセールスの話です。

これから、対面でも非対面でもセールスに活用できる技術を解説いたします。

NLP:神経言語プログラミングとは?

NLPとは、Neuro-Linguistic Programmingの略で、
日本語では「神経言語プログラミング」と訳されます。

「脳の取扱説明書」とも呼ばれている実際の生活に役立つ心理学の一分野です。
人は、神経系のはたらきである五感と、姿勢や表情、非言語を含む言語によって、
思考パターンや行動パターンを形成し、受け取った情報や刺激を経験として蓄積して学習しているそうです。

NLPは、1970年代にアメリカでジョン・グリンダーとリチャード・バンドラーによって提唱された
コミュニケーション、能力開発、心理療法へのアプローチ手法で、実践的な心理学です。

私たちは五感:「視覚(見る)」「聴覚(聴く・聞く)」「触覚(触れる)」「嗅覚(嗅ぐ)」「味覚(味わう)」を通して、様々な情報を脳へとインプットしています。

心理学NLPでは、「触覚」「嗅覚」「味覚」を、「身体の感覚」として1つにまとめ、
五感を以下の3つに区分しました。

・視覚(Visual)
・聴覚(Auditory)
・身体感覚:触・嗅・味(Kinesthetic)

これらの3つの頭文字をとって「VAKモデル」と言います。

そして、私たちは人それぞれに得意な感覚があり、
この「VAKモデル」に対応するように、
V:視覚が優位な人、A:聴覚が優位な人、K:身体感覚が優位な人に分かれます。

もちろんあなたもです。

この「VAKモデル」は、発する言葉、服装、行動パターンや思考パターンなどにあらわれます。

例えば、

Vモデル:視覚が優位な人の場合

発する言葉は、色や形、映像、人の表情など目に見えるものに関する言葉が多い傾向にあり、話が早くてあちこち飛びやすく、人の話を聞いてません。
服装は、デザインや色の特徴的なものが多く、派手だったり、見栄えが良くスタイリッシュな服装が多い傾向にあります。オシャレに気を使っています。

Aモデル:聴覚が優位な人の場合

発する言葉は、音や音楽、笑い声や鳴き声など耳で聞こえるものに関する言葉が多い傾向にあり、論理的に話します。理屈っぽく話が長くなりやすいです。
服装は、デザインよりも機能性を重視し、地味で落ち着いた雰囲気の服装が多い傾向にあります。

Kモデル:身体感覚が優位な人の場合

発する言葉は、においや味、暑さ寒さ、感触や肌触り、その時の気持ちなど、身体感覚や感情に関する言葉が多い傾向にあり、ゆっくり話し、ジェスチャーが多めです。
服装は、着心地や肌触りの良い生地の服や体が動かしやすい服装が多い傾向にあります。

「VAKモデル」を活用した販売技術


では、これらのことを踏まえたうえで、販売に活かしていきます。
理論を応用し、私の経験を交えた結論になりますので、間違っていたらすみません。(汗)

人は何かを学習するとき、
Vモデルの人は、
視覚的にイメージしやすい表現を好み、図やグラフを使うと理解されやすいので、
動画学習や絵や写真が多いテキストなどが向いています。
映像で見て覚えるタイプです。

Aモデルの人は、
論理的に説明したり、客観的な数字やデータを使うと理解されやすいので、
音声学習が向いてます。
音読したり、音声を聞いたりして覚えるタイプです。

Kモデルの人は、
感情的な表現を好み、実際に触れたり、体験してもらうと理解されやすいので、
フィールドワークのような体験学習が向いてます。
書いて覚えるタイプです。

これらを接客に応用すると、
Vモデルの人には、
写真や図が多いパンフレットや商品の実物を見てもらいながら
デザインや見た目の良さを強調すると買ってもらいやすいです。
映像作品や動画を販売すると食いつきがいいでしょう。

Aモデルの人には、
商品に関する客観的な数字やデータや資料を盛り込んで説明し、
機能の高さやブランドの信頼性を強調すると買ってもらいやすいです。
音楽作品や音声を販売すると食いつきがいいでしょう。

Kモデルの人には、
商品を試着したりサンプルを試して肌触りや質感、香りを感じてもらい、
しっくりきたものがあれば買ってもらいやすいです。
体験型ワークのセミナーや勉強会、体験会など開くと食いつきがいいでしょう。

以上となります。

実際の接客の現場では、慣れてくると見た目で見分けられるようになります。
特にVモデルの人は、派手だったりスタイリッシュな人が多いので、見た目ですぐわかります。

映像コンテンツの販売でなら、
動画・音声・図表や写真の多いテキスト・個別相談・体験セミナーなどもれなく網羅していく必要があります。

ご活用いただければ幸いです。^^

有難うございました。

次のブログも読んでくださいね。

2倍も達成できる目標の立て方とは?WOOPの法則で目標達成!?

こんにちは。
ヤマサッチーです。(^^)/


私も年始に目標を立てることが多いですが、
あなたは年始に立てた目標をどの程度まで
達成できたでしょうか?


えっ!?

そんな目標忘れちゃったって?

そういえばそんな目標も立ててたっけ?だって?


かくいう私も、年始に立てた目標を少しも達成できていないまま
今まで過ごしてしまっていますので、

ここで、目標達成のための秘策をご紹介します。

なんと、あのメンタリストのDaiGoさんが紹介している
目標達成率が2倍になる!?驚異的な法則です。


WOOPの法則とはなんぞ?

さてさて、

その目標達成が2倍になる法則というのが、

「WOOPの法則」です。


これは、アメリカとドイツに住んでいる
ニューヨーク大学・ハンブルク大学の心理学教授である
ガブリエル・エッティンゲン氏が提唱した法則で、

科学的かつ実践的な「目標を達成する4つの方法」のことです。


WOOPとは

願望 「wish」
成果 「outcome」
障害 「obstacle」
計画 「 plan」

の頭文字をとったものであり、

このWOOPの4つのステップに沿って行動していくことで、
仕事や人間関係、運動、減量など
あらゆる目標に応用可能な法則なんです。

目標・計画の立て方

では、WOOPの法則の使い方について

解説していきますが、

まずは、Wの願望の設定からです。

自分の願いや夢をイメージしていきます。

できるだけ具体的に願いがかなった姿を想定します。

「○○のプロジェクトが大成功!」とか


続いて、Oの成果の設定です。

願いに対して自分が望む成果を具体的に思い描きましょう。

立てた目標が達成できたとき、どんな結果が訪れるのかを書きます。
「昇進する」「給料が上がる」とか


続いて、Oの障害の設定です。

目標達成をはばむもの、邪魔するものを書きます。
「頭が硬い上司」「決められた予算」「短い締め切り・納期」とか


最後に、Pの計画の設定です。

障害にぶつかってうまく取り組めないとき、
どのように乗り越えていけばよいかを計画します。

言い換えれば、最低限の目標設定です。

「1日1つ具体的な提案をする」「最低1回は予算交渉する・1か所はコスト削減する」「1人だけ人員を増やす・納期を再設定する」とか


そうやって、計画を立てていくと、
このステップに沿って行動していくことによって、
目標の達成率を高めることができるというものです。

最低限やるべき小さなステップが大事

目標をたてたときに起きがちなのが、
高い目標に対する高い行動レベルです。

この目標を達成させるには、これとこれをやって、
1日に〇時間は取り組みをやって・・・・など


モチベーションの高いときに目標設定と行動計画をしてしまうので、
たいがいが3日も持たずに頓挫してしまいます。

そんな時こそ、この「WOOPの法則」が役立つのです。


障害が起こったときにでも、

最低限やらなければならない小さな行動計画を立てることが、
この法則のキモの部分です。


もしあなたが、

今年中に達成したい目標があるのであれば、
是非使ってみてください。

ご参考になれば幸いです。(^^)/


本日は以上です。

有難うございました。

次回のブログで、またお会いしましょう。

本を読むときなどに使いたい効果的なアウトプットのための「2R2Aの公式」とは何か?

こんにちは。
ヤマサッチーです。

あなたは情報のインプットするとき、
ちゃんとアウトプットを考えて情報を仕入れていますか?

今回は、

アウトプットのためのテクニックについてです。

情報を集める際に
注意しなければならないのが、
インプットだけで終わってしまう事です。

あなたの自分の時間という貴重なものを費やして
情報を収集しても

その手に入れた情報を活かさなければ、
時間の無駄というものです。

今回は、本やインターネットを使って
情報を集めているすべての方に向けて
アウトプットするために必要な理論である
ひとつの有名な公式をご案内いたします。

情報は使わなければ無意味

まず前提として

あなたは、日々色々な情報をスマホやニュース番組
雑誌や本などからインプットしていると思います。

ですが、
ほとんどの人はそれで終わりです。

多少、家族や仕事先での会話で
ニュースのことが話題になる程度で
それ以上の膨らみがないままそこで終わりです。

ですが、ちょっと待ってください。

あなたがもし、貴重だと思う情報を仕入れているとして

その手にした情報をちゃんと使っているでしょうか?

あなたの生きている時間は有限です。

そして、情報は日々新しくなりますし
情報量は年々増えてきています。

限られた人生という時間の中で、
膨大な情報から必要な情報を取捨選択して

あなたはちゃんと使えているでしょうか?

今の社会は、情報格差が広がっているのは
ご存知かと思いますが、

情報を発信する側に回らなければ、
個人として生き抜いていくのがこれからは
難しくなるのは確かなんです。

AIの導入によって、誰でも出来る仕事や
単純作業などはコストカットの名目のもと
確実に人からロボットに置き換わってきます。

そんな中で、首切りにならないためにも
勉強を怠らず、自分から情報を取りにいかねばなりませんし、

情報を使って、会社や社会に貢献できるように
自分を変化させなければならないんです。

そうしていかないと生き残っていけないんです。

だからこそ、

インプットした情報をしっかりアウトプットする方法を
しっかりあなたは身につけなければならないのです。

次にその方法となる1つの公式をご紹介します。

2R2Aの公式

2R2Aの法則とは、
あの「思考は現実化する」で有名なナポレオン・ヒルの財団の
W・クレメント・ストーンが提唱した方法です。

↓ 1.Recognize 認識する

↓ 2.Relate 関係づける

↓ 3.Assimilate 同化する

→ 4.Apply 応用する

以上の4つの頭文字を取って2R2Aの公式と呼びます。

1.Recognize 認識する

まず、その仕入れた情報がどのような内容なのか?を認識します。

そこでは正確に理解するように努めます。

2.Relate 関係づける

次に、その情報を自分の課題に照らし合わせて、関連付けます。

その際に「どのようにしたらこの情報を活かせるだろうか?」と
自問自答してください。

3.Assimilate 同化する

さらに、その情報を自分の一部としていきます。

自問自答したことに対し、「こんなことに使えるかも知れない」と
気づきを得る段階です。

4.Apply 応用する

最後に、思い浮かんだ実践方法を試します。

価値ある情報を確実に自分のものとするには、
即行動に移すことです。

この「2R2Aの公式」の実践をすることが、
あなたの成功を確かなものにしてくれるのです。

2R2Aを習慣化して、アイデアの種を
見逃さないようにしていきましょう。

是非、今日から取り入れてみてください。

ご参考になれば幸いです。

本日は以上です。有難うございました。

次のブログも読んでくださいね。

【参考文献】

愛蔵版 図解 思考は現実化する 金持ちビジネスマンになるための17の方程式                      出版社 きこ書房

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