こんにちは。
サッチー先生です。
本日のテーマは「女性に支持されるリーダーとは？PWより」です。
あなたは現在、組織のリーダーですか？
もしそうなら、今回の記事は参考になるかも知れません。
今回は、プレジデントウーマン2018年9月号から、
「女性に支持されるリーダーとは？」について
その内容を抜粋してご紹介いたします。
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リーダーの3つの要素
では、早速、
「女性に支持されるリーダーとは？」について、
回答者として、クレディセゾン代表取締役社長の林野宏さんが述べている内容を抜粋してご紹介します。
まずは、リーダーのあるべき姿として、よく言われている3つの要素についてです。
1つめは、ディレクション。
チーム全体が目指すべき方向を明確に示すこと。
2つめはディシジョン。
部下が迷っているとき、上司として決断をすること。
3つめはエデュケーション。
部下の能力を引き出し成長させること。
欠点をあげつらうのではなく、よいところを見つけて積極的にほめ、伸ばしていくのが基本です。
どんな人も、欠点ばかり指摘されたらやる気をなくします。
あなた自身が上司にされて嫌だったことは絶対にしないことです。
そういうことを、
部下になる女性たちはみんな見ていますからね。
もっと大事なこと
先の、3つの要素よりももっと大事なものがあると、林野宏さんは続けて述べています。
それは、
「この人と一緒に働いていると楽しいな」と思ってもらうことです。
店を任されているなら、
その店や提供しているメニューへの愛着を部下の前で語りましょう。
リーダーが仕事に夢中になっているか、仕事を愛しているかどうかは、
部下のモチベーションに大いに影響します。
とのことでした。
とても勉強になります。
私自身、部下の前で、仕事への熱意などを語っているかどうか？
仕事を愛しているかどうか？を部下が見ている、という視点が欠けていました。
身につまされる思いです。
コミュニケーションを深めるコツ
さらに、
部下とのコミュニケーションを深めるコツもご紹介されています。
普段のコミュニケーションでは、
あなたから「自己開示」をするようにしましょう。
趣味の話でもいいのですが、
一番のおすすめは、
欠点をさらけ出すことです。
「私、こういうのは苦手なのよね」と、
みんなに言ってしまうんです。
最初にカッコつけて、いいところばかり見せようとすると、
あとから徐々にメッキがはがれて幻滅されます。
恋愛と同じですね（笑）。
とのことでした。
相手との距離を縮める一番の近道は、
自分から近寄ってしまうことです。
これは、実際に物理的な距離を縮めるのも有効ですし、
自分をさらけ出すことで、心理的な距離を縮めるのも、良い関係を作るためには有効な手段です。
たしかに、
自分の失敗談や、欠点を開示するのは、なかなか恥ずかしい事ではありますが、
部下の身としては、心理的な距離が縮まって、ぐっと親しみやすくなります。
私の場合で言うならば、
お店で売場を作るのは、きっちりできるのですが、
そこにセンスを入れるとなると、なかなか苦手なものです。
さらに、接客で言うなら、
お声がかかった場合は、割とすんなりと商品のご案内から、ご紹介までできますが、
売り込み商品の販売に力を入れているようなときに、自分からお声がけするのはだいぶ苦手です。
なので、映像販促とか、音声販促とかを作って、売り場で流しています。
「お願い。お声がけ手伝ってください！」
最後に
あなたを助けてくれた部下には、
そのつど感謝を伝えましょう。
女性は男性にくらべて、
「こまめな愛情表現」を求めるものです。
ストレスがたまっているなら、
愚痴を聞いてあげるのも上司の役目。
あなたは、そういう気づかいができるから抜てきされたのではないですか。
一人で気負わず、
部下の力を引き出すリーダーになってください。
心にとめて、
私もこまめに感謝を伝えるようにします。
ご参考になれば幸いです。
本日は以上です。
有難うございました。
次回のブログで、またお会いしましょう。
参考文献：プレジデント ウーマン 2018年9月号
発行所：プレジデント社
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