一流の仕事を成す P.コトラー 消費者はなぜ買うのか?(後編)

こんにちは。

サッチー先生です。

本日のテーマは「P.コトラー 消費者はなぜ買うのか?(後編)」です。

 

前回、「買う」理由には、以下の4つの特性が深く関係していることをご紹介しました。
前回の復習です。
「買う」決断には、消費者それぞれにある文化的、社会的、個人的、心理的特性が深く影響しています。

消費者の4つの特性

  • 文化的特性:生活文化、宗教観、サブカルチャー、社会の階層

  • 社会的特性:地域、家族、所属する団体、役職、地位

  • 個人的特性:年齢、ライフスタイル、職業、経済状況、価値観

  • 心理的特性:動機、学習、知覚、信念


 以上の4つです。

 

その中でも、
とりわけ影響力が強いのが、文化的特性と、社会的特性だということで詳しくご紹介しました。
今回は、残りの個人的特性と、心理的特性について詳しく見てみます。

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消費者の選択は、文化的、社会的、個人的、心理的特性が相互に複雑にからみあってなされるものなのである。

「マーケティング原理 第9版 第5章 消費財市場と消費者の購買行動」より

 

 

 あなたは、買ったきりで読んでいない本はないでしょうか?
私は、全く読んでいない本が何冊かあり、ちょっと目を通しただけで、本棚に眠っている本が結構あります。
なぜ、読まない本に人はお金を払ってしまうのでしょうか?

 

「私たちは本を消費財として、人を引き付けるディスプレイや派手なポスター、本の魅力を強調したコピー、ベストセラーや流行作家の本を持つファッション性によって売ることができるのです。」
こちらの言葉は、コトラーが紹介するアメリカの大手出版社バーンズ・アンド・ノーブルの創設者の言葉です。(→バーンズ・アンド・ノーブル ウィキペディア
この言葉は、消費者が買う決断の理由に、
個人的特性が影響していることをよく表しています。

 

 

個人的特性の代表は、人の性格や人柄です。
本は持ち主の好みや教養、関心ごとなどの人柄を示す道具にもなります。
ですから、
本来の目的とは離れて、
自己表現のアイテムとして、本棚に並べたくなることもあります。
部屋のデザインやインテリアの一部として、本を置いているのをテレビで見たこともあるはずです。

 

経済状態や、年齢、職業なども重要な個人的特性です。
これらの特性により、
人は買うものや買い方を決めています。
言い換えると、

ライフスタイルのタイプによって、買い方が変わる、と考えられます。

 

買う決断には、
心理的特性も関係しています。
心理学的にみた場合の
人々に共通する「欲しい」気持ちの変化の仕方のことです。

 

 

アメリカの心理学者マズローは、
人の「欲しい」気持ちには、段階があると示しました。

 

人が感じるニーズは5つの階層に分類できて、
下の階層のニーズほど重要で、
それが満たされなければ上の階層のニーズは感じない。というものです。

 

 

例えば、
スーツを買いたい人は、
自分をよりよく見せたいという自己尊重のニーズを感じています。
それは、その人の生理的ニーズや、安全のニーズ、
社会的ニーズがすでに満たされた証拠となるのです。

 

 

どの段階のニーズまでその人が満たされているかによって、

その人の今「欲しい」ものの種類も変わってくるのです。

 

 

 


人は自己実現のために買うこともある!

消費者のライフスタイルやニーズがどの段階まで満たされているのかを理解しよう!!


 

本日は以上です。

有難うございました。

次回のブログで、またお会いしましょう。


参考文献:別冊宝島1841号 まんがと図解でわかる マーケティングの神様 コトラーの思いやり仕事術


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一流の仕事を成す P.コトラー 消費者はなぜ買うのか?(前編)

こんにちは。

サッチー先生です。

本日のテーマは「P.コトラー 消費者はなぜ買うのか?(前編)」です。

 と、今日も少し無駄話を・・・。
昨日に引き続き、今日も天気が不安定でした。
なぜか外に出たとたんに雨が降ることがよくあります。
今日は、いざ傘を持って出勤したら雨がやんでゆきました。
アレ?
かわりに、帰宅時には、急に雨と風がでてきて、傘が少し役に立ちました。

 

 

では、本題に入ります。
顧客のニーズを知り、商品やサービスを提供すると、買ってくれる人が現れます。
ですが、人はどうして買うのでしょうか?
それを理解するためには、消費者が刺激を受ける理由を知る必要があります。

 

今回も、コトラーから、買う行動の裏にあるものを学んでいきましょう。

 


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購買行動は決して単純なものではないが、それを理解することはマーケティング・マネジメントには欠かせない業務である。

「マーケティング原理 第9版 第5章 消費財市場と消費者の購買行動」より

 

 ハーレー・ダビッドソンというアメリカの大型バイクがあります。(→ハーレーダビッドソン ウィキペディア
サッカー選手の本田圭佑選手のモノマネをされている方は、じゅんいちダビッドソンですが・・・(→じゅんいちダビッドソン ウィキペディア
このバイクのファンは熱烈で、ほかのバイクには見向きもしないそうです。
ハーレーが愛される理由は、

「退屈な日々から解放してくれるから。」なのだといいます。

派手なバイクにまたがり轟音を聞くことで、
日常に変化といろどりを感じたい人がハーレーに乗るのです。

 

高い買い物ですが、
平均的なハーレーの所有者は、中年の既婚男性で、中程度の年収を得ている人だといいます。

消費者が商品を買う決め手は、効率や便利さとは限りません。

心の奥に本人すら気づいていない理由があることもあるのです。

そこに、業績アップのヒントが隠されています。

 

「買う」決断には、消費者それぞれにある文化的、社会的、個人的、心理的特性が深く影響しています。

消費者の4つの特性

  • 文化的特性:生活文化、宗教観、サブカルチャー、社会の階層

  • 社会的特性:地域、家族、所属する団体、役職、地位

  • 個人的特性:年齢、ライフスタイル、職業、経済状況、価値観

  • 心理的特性:動機、学習、知覚、信念


ここではまず、
文化的特性と社会的特性について見ていきましょう。

文化的特性とは、

文化を背景にした「買う」「買わない」の選択基準のことです

4つの中でも、影響力はもっとも強くなります。
例えば、豚肉を食べる文化のない人々に、豚肉ソーセージを売るのは難しいことです。
消費者を説得しても買ってもらうには、
食文化を変えてしまうほどの長期的で、大規模な市場への働きかけが必要です。
生魚を食べる日本の代表的な食文化であるお寿司が、生魚を食べる習慣のない海外で受け入れられるには、かなりの苦労がありました。

次に影響が強いものは、社会的特性です。

社会における立場や所属する集団などのことです

例えば、
女子高生という集団では、
ルーズソックス、ハイソックス、黒タイツなどの流行が、
彼女らの購買行動に強く影響しています。

こうした集団は、流行や芸能人などのオピニオン・リーダー(集団の意思決定に関して、大きな影響を及ぼす人物のこと)に影響を受けて商品を買いやすい傾向にあります

また、
昇進したら高いスーツが欲しくなるのは、
地位という社会的特性の影響を受けているためです。

 

 


「買う理由」には、消費者の4つの性質が深く関係している。

4つの特性は、顧客をより深く理解するためのヒントとなるものだ!!


 

本日は以上です。

有難うございました。

次回のブログで、またお会いしましょう。


参考文献:別冊宝島1841号 まんがと図解でわかる マーケティングの神様 コトラーの思いやり仕事術


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仕事の基本の基本 学生と社会人の違いって?

今日は。

サッチー先生です。

今日のテーマは「学生と社会人の違い」です。

 

 

「学生と社会人の違いは何ですか?」

 

これは、社会人になってから会社で受けた研修での質問でした。数年後、インターンシップで来ていた大学生にも質問したことがあります。
当時、ちゃんとこの質問に回答できた人はいませんでした。
知っている人はわかると思いますが、

 

ヒントは、学生時代と社会人になってからで、大きく変わったことです。ステージが変わったと言い換えてもいいと思います。

 

 

 

 

 

 

答えは、「消費者と生産者」です。

 

どういうことかといいますと
学生時代や一般的に生活している人は、お金を払って生活している、いわゆる消費者です。
学生時代までは、消費活動を行っている時代でした。
そして、社会人になってからは、お金をもらって生活している、いわゆる生産者です。
仕事によって、何かを生み出し、商品を作ったり、サービスを提供する。生産活動を中心にするように変わりました。

 

このことから感じていただきたいのは
お金をもらって生活するということは、
会社員であれば、
会社に利益をもたらすような業務を行わなければならないということです。
そこには、時間的な制約があったり
守るべきルールがあったり、
目標とするべき数字があったりします。
上を目指すのであれば、数字を意識した業務を行ってください。

 

多くの利益を生むことができる人は、出世します。

 

そして、将来、自分の力でお金を稼ぐことができるようになります。

頑張ってください。

 

本日は以上です。

有難うございました。

また、次回のブログでお会いしましょう。