グランビルの法則とは何ぞや?

こんにちは。

サッチー先生です。

本日のテーマは「グランビルの法則とは何ぞや?」です。

あなたは、グランビルの法則をご存知ですか?

グランビルの法則とは、価格と移動平均線との関係から

買いのポイントと、売りのポイントを明確に示したもので、

どこで買うべきか?

どこで売るべきか?

をはっきりとさせた法則です。

今回は、このグランビルの法則をご紹介いたします。

 


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米国の著名な株式アナリストである、ジョセフ・E・グランビルは、
1960年代に、「グランビルの投資法則」という本を出版しました。
その本の中で、「グランビルの8法則」として
移動平均線を使った売買シグナルを紹介していました。

 

 

その8つの法則とは、
4つの買いのシグナル(買いポイント)と、
4つの売りのシグナル(売りポイント)を発見するためのテクニックだったのです。

上の図の黒い線が価格(チャート)をあらわし、黄色っぽい線が移動平均線を表しています。
グランビルは価格と200日移動平均線を用いて、8つの法則を解説していましたが、
現在、移動平均線の期間設定が、どのような場合でも、十分この法則が通用することが証明されています。

 

 

もちろん、

グランビルの8法則は、株価だけではなく、各通貨ペアや、仮想通貨の価格に関しても通用しうる法則です。

 


4つの買いシグナル

 

4つの買いシグナルを解説します。

買い①:下降トレンドだった移動平均線が横ばい、または上昇に転じ、価格が移動平均線を上抜けしたとき

買い②:移動平均線が上昇トレンド中に、価格が移動平均線を上から下抜けしたとき

買い③:価格が移動平均線よりも大きくプラスに乖離(大きく離れる)した後に、価格が下落したが移動平均線までおちず、またはタッチしただけで再度上昇したとき

買い④:下降トレンドの移動平均線よりも、価格が大きくマイナスに乖離(大きく離れる)したとき

以上の4つが買いシグナルです。

※買い①はチャートと移動平均線のゴールデンクロスです。


4つの売りシグナル

続いて、4つの売りシグナルを解説します。

売り①:移動平均線が上昇トレンド中に、価格が移動平均線よりも大きくプラスに乖離(大きく離れる)したとき

売り②:上昇トレンドだった移動平均線が横ばい、または下落に転じ、価格が移動平均線を下抜けしたとき

売り③:下降トレンド中の移動平均線を価格が上抜けして、大きくプラスに乖離(大きく離れる)したとき

売り④:価格が移動平均線よりも大きくマイナスに乖離(大きく離れる)した後に、価格は上昇したが、移動平均線まで届かずに、またはタッチして再度下落したとき

以上の4つが売りシグナルです。

※売り②はチャートと移動平均線のデッドクロスです。


 

「グランビルの法則を制する者が移動平均線を制する。

移動平均線を制する者がチャート分析を制する。」

という言葉があるくらい、
トレーダーに重要視されているのがグランビルの法則なのです。

 

 

前述したように、
グランビルの法則は、移動平均線の期間設定が、どのような場合でも、十分この法則が通用することが証明されていますが、
出現するシグナルは、
短期の移動平均線で見るほど、短期的な効力しかなく、だましも多くなり、
長期の移動平均線で見るほど、長期的な効力があり、だましも少なくなる傾向があります。

補足:実際のチャートで売買ポイントを確認

上の参考画像は、
グランビルの法則をもとに、買いのポイントを赤い丸で、
売りのポイントを青い丸で、示したものです。
実際の取引中は、
理論通りに買いや売りがはっきりとわかることも少なく、
だましがあることもありますので、
一概に上の図で示したポイントで売買できるものではないですが、
あくまで参考として見てください。

 


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今回はここまでです。

 

 

 では、最後に名言を一つご紹介します。

運気は

準備が出来ている者に訪れる。

(ルイ・パスツール)


本日は以上です。

有難うございました。

次回のブログで、またお会いしましょう。

 


参考サイト:外為オンライン特別講座 初心者でもわかる!実践チャート術

第23回 移動平均線、グランビルの法則 etc. (https://www.gaitameonline.com/academy_chart23.jsp

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知られざる? 裏十則とは?

こんにちは。

サッチー先生です。

本日のテーマは「知られざる? 裏十則とは?」です。

前回、電通の鬼十則をご紹介しましたが、

実は、「裏十則」というのも存在します。

 

あなたは、ご存知でしたか?

 

私は、数年前にネットで見かけたことがあったのですが、

今回は、あまり知られていない、裏十則を、ご紹介いたします。

 


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まず、
裏十則の内容の前に、
この裏十則が創られた背景をご紹介します。

 

裏十則は1988年頃につくられたもので、
作者は、当時の電通の社長ではなく、
経営企画室にいた吉田 望さんが作ったものだといいます。
すでに先輩の手による原型があったものを、面白く改作したのだそうです。
2002/09/28の以下のブログの中で語られていました。

引用元:裏十則 | Blog | nozomu.net – 吉田望事務所 –


裏十則

1)仕事は自ら創るな。みんなでつぶされる。

2)仕事は先手先手と働きかけていくな。疲れるだけだ。

3)大きな仕事と取り組むな。大きな仕事は己に責任ばかりふりかかる。

4)難しい仕事を狙うな。これを成し遂げようとしても誰も助けてくれない。

5)取り組んだらすぐ放せ。馬鹿にされても放せ、火傷をする前に…。

6)周囲を引きずり回すな。引きずっている間に、いつの間にか皆の鼻つまみ者になる。

7)計画を持つな。長期の計画を持つと、怒りと苛立ちと、そして空しい失望と倦怠が生まれる。

8)自信を持つな。自信を持つから君の仕事は煙たがられ嫌がられ、そしてついには誰からも相手にされなくなる。

9)頭は常に全回転。八方に気を配って、一分の真実も語ってはならぬ。ゴマスリとはそのようなものだ。

10)摩擦を恐れよ。摩擦はトラブルの母、減点の肥料だ。でないと君は築地のドンキホーテになる。

引用元:裏十則 | Blog | nozomu.net – 吉田望事務所 –

以上の内容です。
正直なところ、ベテランクラスになれば、
思わず納得してしまう内容です。
実力を発揮して、昇進してそれなりの役職を得たとき、
自分一人息を巻いて取り組んでも、組織の中で浮いた存在になってしまい、
しまいには取り残されてしまう環境に代わってしまったギャップを見事に表現しています。
中間管理職になったとき、
周囲を巻き込んで、全員で取り組むことができない悲哀ともとれます。
はっきりいって、昇進すると
自分にのしかかる責任が大きくなってきます。
決定権利を持って物事を推し進めることが出来るような立場になれるのですが、
中間管理職という立場では、
上からは叱責され、
下からは突き上げられ、
他部署からは、余計な仕事を増やすなと煙たがられる存在になってしまいます。
八方美人にふるまいつつも、
そこそこの結果を出していかねばならないところが見事に表現されているといってもいいでしょう。
あくまでパロディとして見るべきですが、
電通の中で働いていた人物でさえも、こんなことを思っていたんだな。と感じられると思います。

しかしながら、

理想を掲げなければ、

ゴールを設定しなければ、

先に進んでいけません。

あなたに成し遂げたいものがあるのであれば、

知識労働者として、

自ら考えて行動し、

給与を自ら獲得する人になってください。

 

 

言わば、

鬼十則は、理想の姿

裏十則は、現実の姿と言えるかもしれません。

 

 

 

本日は以上です。

有難うございました。

次回のブログで、またお会いしましょう。

 


参考文献:PHP文庫 電通「鬼十則」

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